あなたの次のプロジェクトのプロセスを改善する方法

Charlie Rowatのゲストポスト

ここ3年ほどで、私は非常に短い、非常に強いプロジェクトに取り組んでいます。 私たちは、特定のクライアントの課題、以前は一緒に働いていない人々のチームを中心に新しいチームを作ります。

クライアントのための新しい提案を作成する私の仕事は、創造的かつ曖昧ですが、時間がかかります。 私たちのプロジェクトが成功するためには、チームはオフから一貫性のあるユニットになる必要があり、流れの状態を作り出し、一緒に前向きに動く必要があります。 しかし、短いタイムスケールは、プロジェクトチームがそのリズムに乗るように、プロジェクトは終わり、チームは解散することを意味することがあります。

偉大な作業を保証するために、私は結束のプロセスを加速する方法を見つける必要があったので、私は働くキャンバスの道を開発しました。

Charlie Rowat used with permission

働くキャンバスの方法 – チャーリーRowatによって開発された

出典:許可を得て使用されたCharlie Rowat

使い方

キャンバスはシンプルなA4シートで、各チームメンバーがチームの残りの部分を記入して共有します。

プロジェクトを開始する前に、チームのメンバー全員に30分を費やしてキャンバスを記入してもらう。 その後、キックオフセッションでは、誰かが自分のキャンバスを発表するようにしてください。誰かがグループの好みや起こりうる緊張や葛藤を捉えています。 これを使用して、プロジェクトの基本原則を決定します。

あなたのキャンバスを生き生きしたドキュメントとして扱いましょう。新しい仕事の仕方に慣れ、ライフスタイルが変わるにつれて、キャンバスを更新してください。 それは内観的ですが、凝集力のあるチームをつくるだけでなく、キャンバスを尊重することで、より幸せな人が生まれます。

実際には

実際の視点から見ると、キャンバスはチームが皆のために働く環境を作り出すのに役立ちます。 私はチームが人々の仕事の嗜好をサポートするのに大変な時間を費やしているのを見てきました。チームの友情と結束だけを生み出すものです。

このロジスティクスレベルの下で、キャンバスはチームをより緊密に接近させるためにも働きます。 分かち合うプロセスを通して、仕事の人格だけでなく、チームメイト全体について学ぶことができます。 その透明性は、われわれが行う仕事のタイプについて信じられないほど強力な理解と信頼を生み出します。

私は働くキャンバスの道を紹介してから数ヶ月が経ちましたが、それは大きな影響を与えています。 同僚は、先日、彼らのチームが最近のプロジェクトの開始時にお互いのキャンバスを共有し、その後の週が彼らが行ったプロジェクトの最高の実務経験であったことを教えてくれました。

次のプロジェクトで試してみて、あなたのチームにどのような影響があるかを見てください。 あなたがもっと透明で正直なほど、それがうまくいくことを覚えておいてください。

私はキャンバスやあなたが持っているフィードバックを使用してあなたの経験を聞くのが大好きです。 あなたは私を@CharlesRowatでつぶやくことができます。

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ゲストコントリビュータについて

Charlie RowatはMarket Gravityのシニアコンサルタントです。 彼は、企業が顧客のために適切な製品を構築するのを手助けします。 彼は人間の行動に魅了され、心理学や行動経済学の洞察を善ではなく善に利用したいと考えています。 Twitter @CharlesRowat、LinkedIn、Mediumで彼に従ってください。

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