広告主への公開書簡 – 私たちはあなたの「消費者」ではない

広告主様、

あなたが私たちを「消費者」と呼ぶたびに、私の一部が勝つ。 あなたが私たちに割り当てたこのラベルは、間違っていて反生産的です。 顧客の懸念の前に企業の利益を置くことによって傲慢さにぶつかります。 最悪の犯罪は、あなたがまだ獲得していない売却を前提としているということです。 私たちの目的はあなたの製品を消費することではありません!

しかし、この考え方は、マーケティングへのあなたのアプローチを長い間枠組みしてきました。私たちの生活の質ではなく、収益を向上させることに重点を置いています。 数十億ドルは市場調査に費やされており、優れた広告や販売戦略を生み出すために、優れた製品やサービスを生み出すことを目的とした広告では何十億ドルも費やされています。

だから私はあなたによれば、もはや単なる消費者ではないと疑っている。 私たちは現在、自分の運命とブランドの支配者です。 そして、あなたは、「消費者はコントロールしています」という繰り返しの控え目な言い回しによって普及した、新しい発見されたエンパワーメントを祝うのはあなたです 確かに、企業から消費者に電力が移っています。 私たちは現在、あなたのブランドのクリエイター、評論家、マーケター、広告主をまとめて1つにまとめました。

まあ…あなたが気づいていないなら、私たちはとても忙しいです。 私たちはすでに多くの帽子を着ています。 私たちはあなたのブランドの創造とコントロールに時間や関心を持っていません。 それがあなたの仕事です。 あなたが正しいことをすれば、私たちはあなたの製品を購入します。 しかし、あなたが私たちのビジネスを望むなら、あなたをより良い方法に導く必要があります。

はい、あなたの製品と競合他社に関するより多くの情報にアクセスできるようになりました。 そして我々は、競技場を平準化することをこれまで以上にウェブとソーシャルネットワークに取り入れています。 しかし、私たちはあなたをコントロールしているわけではありませんが、私たちはあなたを信じていないからです。 私たちは企業ではなく人々を信頼しています

そしてあなたはあなたの言葉に隠された意味を探すために私たちをよく訓練しました。 私の疑いは、この消費者管理のすべての話は、単純に逆心理学であるということです。 これは、より多くの広告を作成し、私たちの隆起の姿勢でより多くの製品を販売するために、私たちをあなたの計画からそらすためのほんの煙と鏡です。

メッセージを洗練して投資収益率を最適化して証明する際にリアルタイム行動を追跡する大規模なデータ駆動型ソリューションを管理していますか? 仮想世界のアプリや広告が現実世界の注目度を上回っているとき、私たちはコントロールできますか? 私たちは、ガスのポンプや便器、エレベーターやタクシーの上でテレビコマーシャルが私たちに従うとき、私たちはコントロールしていますか? 自宅の電話がダイレクトマーケティング担当者向けのメディアチャンネルになったとき、私たちはコントロールできますか? 晴れたフロリダへの夢の休暇を勝ち取ったことを私たちに祝福するために、私たちの携帯電話、私たちの最後のプライバシーの要塞をオートダイヤルすると、私たちはコントロールできますか? あなたが1%に売るために99%をスパムすると、私たちはコントロールできますか? 私たちのためだけに設計された特別なオファーを得るためにFacebookであなたを迎えなければならないとき、私たちはコントロールできますか? 私たちは、消費者にとって恩恵を受けると主張して、顧客サービスのための実績の悪い有名なケーブルTVとインターネットプロバイダーの2つが合併しようとしているのですか?

神経科学は消費者のコントロールを主張しています。 実際、私たちは現在、人間の意思決定の大多数、特に私たちが購入するブランドは無意識に作られていることを認識しています。 私たちはすべて、深い直感的な感情レベルでの私たち自身の認識の限界を下回るメディア環境によって調整されています。 そして、この暗黙の調整は、我々のブランド購入を推進している合理的な審議ではない。 科学は、あなたのブランドへの単なる暴露は、慣れ親しんで嗜好を生み出すことができることを示しています そして、広告の乱雑さが増すにつれて、これらのメッセージを批判的にフィルタリングする能力が低下します。 その中のコントロールはどこですか?

その証拠は、消費者が支配的ではなく、支配力を失った破壊的な広告への傾向が高まっていることを示しています。 地球全体の広告費が増加するにつれて、毎日何千もの販売メッセージに晒されています。 そして、「混乱」は、より良い技術革新のための流行語です。 しかし、より良い製品とサービスで市場や競争相手を混乱させるのではなく、単にブランドについて叫び、古い方法を新しいメディアに移すことで、ほとんどの方が簡単なルートを選択しました。 印刷広告と屋外広告に加えて、バナー広告も用意されています。 迷惑メールは迷惑メールになりました。 そしてTVコマーシャルは、実際に興味を持っているコンテンツにロードブロッキングとゲートキーパーとして立つ強制的な露出を通じてリサイクルされています。その進歩はどこにありますか?

私たちは、「消費者」、「バイヤー」、「ノンレスポンダー」、「ラグガード」、または「眼球」ではありません。 私たちは人間です。 そして、視線を上げ、私たちをより真正に定義すれば、あなたの共感を深めるだけでなく、利益率を広げることになります。 技術の時代には、消費者ではなく、人々の肉体的なニーズや課題に触れることができなくなります。

そして、「消費者が支配している」というあなたの新しい企業のマントラは、マリー・アントワネットが「ケーキを食べさせる」というパン粉のない、餓死しているフランス人の民衆の提案と同じく、

私は、絶えず変化する景観の中でマーケティング担当者になることは容易ではないことを承知しています。 しかし、あなたは私たちの靴を歩くのが好きであることを知っているはずです。 ですから、変化を実際に得ることから始めましょう。 広告だけでなく、私たちの人生の挑戦に対する正直さとより良い解決策に投資しましょう。 それは、信頼に基づいて私たちの間の共生交換を促進し、有益なブランドと満足している顧客の両方を創造するかもしれません。

競技場を広告主と同じレベルにしたい場合は、私の本「無意識のないブランディング」をチェックしてください。 または、Twitterで私に従ってください。

www.unconsciousbranding.com

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